Rugalmas foglalkoztatással a versenyképességért

A Széchenyi 2020 Program keretében kiírásra került a „A rugalmas foglalkoztatás elterjesztése a konvergencia régiókban” című pályázat. Ennek célja, hogy a konvergencia régiókban (azaz nem a Közép-Magyarországi Régió területén) 100 százalék támogatási intenzitással finanszírozza azon munkáltatók szervezeti átvilágítását, akik rugalmas foglalkoztatást szeretnének bevezetni, és kisgyermekes szülőt is alkalmaznak.

Mit jelent a rugalmas foglalkoztatás?

Vállalati oldalról a rugalmas foglalkoztatás növelheti a gazdasági alkalmazkodóképességet és ezáltal a versenyképességet is. Másrészt több olyan csoport is van a munkaerőpiacon, amely valamilyen oknál fogva nem tud, vagy nem akar hagyományos foglalkoztatási formában elhelyezkedni kisgyermek nevelése, idős hozzátartozó gondozása, oktatásban való részvétel, vagy egyéb ok miatt.

Magyarországon többféle rugalmas foglalkoztatási formára van lehetőség, ezek közül a jelentősebbek:

  • Egyszerűsített vagy alkalmi foglalkoztatás,
  • Részmunkaidős foglalkoztatás,
  • Munkakör megosztás,
  • Kötetlen munkarend (rugalmas munkaidő),
  • Távmunka,
  • Home office – otthoni munkavégzés,
  • Bedolgozói munkaviszony,
  • Munkaerő kölcsönzés,
  • Több munkáltató által létesített munkaviszony,
  • Diákmunka

 

A rugalmas foglalkoztatási formák bevezetése elősegíti a munkavállalók számára a munkahely és a család összehangolását. A családbarát működés a munkáltatói üzleti jó hírnév építésének és a társadalmi felelősségvállalás erősítésének az egyik sarokköve. Munkavállalói szempontból vonzó, rugalmas munkahelynek lenni nem jelent mást, mint az értékes munkaerőt megtalálni és megtartani.

A konzorciumi partnerek 2011-óta dolgoznak együtt, egy akkor hasonló célokat kitűző projekt –  TÁMOP-2.4.5.-12/3 A munka és magánélet összehangolását segítő helyi kezdeményezések, a rugalmasságot növelő helyi, innovatív kezdeményezések támogatása a Konvergencia régió önkormányzatainál – kapcsán.

Jelen projekt megvalósításakor a konzorcium az atipikus foglalkoztatás elterjesztését kívánja megvalósítani.

Projekthez kapcsolódó szolgáltatások

Szervezetfejlesztés: HR rendszerek fejlesztése, folyamatok szabályozása

Készségfejlesztés: Üzleti hatékonyság fejlesztés, értékesítés-ügyfélkezelés, Coaching, csapatépítés, vezetőképzés, egyedi tréning

Mérések: Folyamat-, Humánmérések, Assessment-, development Center, 360 fokos felmérés,

Mentorálás, HRés Munkajogi tanácsadás, műhelymunka

Projekt célja: a munka és a magánélet összehangolását  – mint a rugalmas foglalkoztatás egyik legfontosabb eszköze – lehetővé tévő megoldások feltárása amely kiemelten a kisgyermeket nevelő szülők munkaerő-piacra való visszatérését, alkalmazkodóképességük fejlesztését szolgálja.

Konkrét célok:

  1. 25 KKV átvilágítása, vállalás teljesülése: átvilágítási jegyzőkönyv és átszervezési terv.
  2. Legalább 1500 munkavállalóhoz kapcsolódó munkakör átvizsgálása.
  3. Együttműködés a többi nyertes szolgáltatóval.

Projekt célcsoport: 25 KKV. A projekt közvetlen haszonélvezői a munkáltatók által foglalkoztatott 6 éven aluli gyermeket nevelő gyermekgondozási szabadságon lévő szülők, közvetetten az egyéb speciális élethelyzetben lévő csoportok pl. munka mellett tanulmányokat folytatók, idős/beteg családtagot ápolók.. A célcsoport meghatározása a munkaerőpiaci és a KSH statisztikai adatai alapján történt. A tervezésnél bevonásra került a célcsoport. akik Az előzetes szükséglet felmérések alapján a megvalósítás javítaná a foglalkoztatási körülményeiket. Az átvilágítás időszakában a projekt sikere érdekében szükséges a konzorcium és a KKV szimbiózisszerű együttműködése, amelyet a felek együttműködési és titoktartási szerződése szabályoz.

Szakmai tartalom, a megvalósulás folyamata az átvilágításra kerülő KKV-k szükségletei alapján:

Szervezeti stratégia, jövőkép vizsgálata, átalakítása; KPI-ok, mérőszámok hozzárendelése; feladatcsoportokat definiálása és létezésének vizsgálata; korrekciók elvégzése, átfedések megszüntetése;

Szervezeti stratégia teljesülésének vizsgálata a feladatcsoportokon keresztül, mérőszámok kialakítása; az egyes funkcionális területek célszámainak vizsgálata, kialakítása; egyéni feladatköreinek, munkaköri leírásainak vizsgálata; az elvárt tartalmi elemek meghatározása; a feladatokhoz rendelt felelősségi-, és jogkörök, szintek definiálása;

 Területi célokhoz rendelt feladat lebontás, mérhetőség kialakítása; az ápolás, tanulás, gyermekgondozás, ill. hátrányos helyzetű munkatársak (továbbiakban HHM) részére történő feladatátcsoportosítás; kompetenciák feladatokhoz kapcsolása; a rugalmas és családbarát munkahelyi gyakorlatok, fizikai környezet és szolgáltatások meglévő szintjének vizsgálata; átalakítási javaslatok; a HHM erőforrásának vizsgálata;

Toborzáshoz szükséges módszertan átvilágítása és korrekciója, kifejlesztése;

Kiválasztáshoz szükséges módszertan átvilágítása és  korrekciója, kifejlesztése; a HHM képzési igényének vizsgálata; a szükséges képzések elvégzése; a HHM integrálásának, szervezeti kultúra felkészültségének vizsgálata; az integráció folyamatának kialakítása és bevezetéséhez szükséges mérőszámok és eszközök hozzárendelése; ;

HHM integrálását követő belső elégedettség felmérése erre építve szervezeti változtatások elvégzése; majd ügyfél elégedettség mérése a HHM zökkenőmentes piaci megítélése a szervezet sikerességének felmérése céljából; projekt értékélése

A nem a projekt által finanszírozott minden materiális és immateriális eszköz a konzorciumi partnerek saját tulajdona, a projekt során és a fenntartási időszakban is korlátozás nélkül használhatóak. A szervezeti átvilágításhoz hordozható számítógépek, megfelelő jogtiszta szoftverekkel és elektronikus mérőeszközökkel ellátva, amelyek segítségével a szervezetek HR analízise, illetve a munkatársak kompetenciamérése megtörténhet.